Asesoramos a las empresas en la gestión estratégica del Recurso Humano.
La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. Por tal razón; diseñamos procedimientos que se desarrollan con el apoyo de plataformas tecnológicas, que permiten rapidez, efectividad, y exactitud.
1. Selección de personal por competencias y reclutamiento.
- Ejecutivos
- Mandos medios
- Personal administrativo
- Personal operativo
Beneficios de la selección por competencias:
Para la empresa.
- Personal idóneo
- Baja rotación
- Alto potencial de desarrollo
- Identidad y compromiso
- Fortalecimiento de equipos de trabajo
Para los empleados.
- Claridad de las expectativas sobre su desempeño
- Logro de los resultados esperados de su trabajo
- Aplicación de conocimientos y habilidades
- Desarrollo de potencialidades
- Aceptación y reconocimiento por parte de la organización misma, los jefes y los compañeros de trabajo.
2. Inducción.
3. Evaluación de desempeño.
4. Diseño de planes de bienestar laboral.
5. Elaboración de manuales de funciones por competencias y procesos.
6. Descripciones de Cargo y Estructura Organizativa.
7. Definición y delimitación de roles y responsabilidades.