Quiénes Somos

Valor Humano brinda asesoría organizacional personalizada a empresas de cualquier sector de la región; que busquen un cambio planificado conforme a las necesidades y exigencias del entorno.

En el año 2.017 Valor Humano será reconocida en el mercado regional, por la excelencia de sus servicios, la competencia de su equipo humano, su esfuerzo permanente por innovar y la mejora continua de los procesos.

Mantener una comunicación activa, formal y permanente con nuestros clientes atraves de un servicio personalizado, que contribuyan a aumentar las competencias del personal de las empresas y aseguren la efectividad en las tareas encomendadas. Somos una empresa comprometida con la mejora continua de nuestros procesos y la de nuestros clientes.

• Aumentar posicionamiento en el mercado.
• Aumentar la efectividad en la selección del personal.
• Mejorar las competencias del personal de la empresa.
• Mejorar los canales de comunicación con los clientes.
• Implementar y certificar un sistema de gestión de calidad.

En la actualidad las organizaciones son cada vez más dinámicas y eficientes en su desempeño gracias a que:

• Se comprometen con la misión, visión y valores de la organización.
• Desarrollan y aprovechan eficientemente las competencias de la organización.
• Responden oportunamente a las necesidades del cliente.

• Aplicar metodologías que brinden soluciones actuales y prácticas.
• Desarrollar e implementar propuestas adecuadas para cada situación.
• Propiciar la reducción de costos y el mejoramiento de la gestión administrativa organizacional asociada al recurso humano.
• Apoyar el cumplimiento de las metas del negocio de nuestros clientes, de manera objetiva y planificada.
• Transformar el Recurso Humano en un factor diferenciador de la compañía.

Nuestra metodología es sencilla y practica; trabajamos conjuntamente con nuestros clientes  basado en sus necesidades  y el nivel de profundidad del desarrollo del programa.

• Apoyo y acompañamiento a las áreas de gestión humana en la organización.
• Optimización del desempeño y reasignación del recurso para hacer eficiente la estructura de costos.
• Mejoramiento de indicadores de gestión.
• Gestión permanente del proceso de mejoramiento continúo.
• Atención oportuna del empleado y satisfacción del mismo.
• Asesoría y respaldo de especialistas en el área.